”Glemmer de mig? Har de brug for mig efter barsel?”

En ekstra på listen

Hun synker lige en ekstra gang og mærker sveden i håndfladerne.

Arela Kaja sidder til morgenmøde i begyndelsen af 2024 hos Middelfart Sparekasse i Tørring, hvor afdelingsdirektør Danny Herløv Aagaard informerer om, at der de kommende måneder kommer pres på afdelingen.

En medarbejder er allerede på barsel, to andre er på vej senere på året, så der opfordres til at hjælpe hinanden og ikke iværksætte store og arbejdstunge tiltag.

Da mødet er slut, sender Arela Kaja en sms til sin afdelingsdirektør:

– Har du lige fem minutter under fire øjne, står der.

– Her fortæller jeg ham så, at jeg også skal på listen med barsel, da vi venter barn nummer to, siger Arela Kaja smilende over den struttende mave, hvor datteren bor indtil slutningen af august.

– Danny tog det pænt og sagde tillykke, men han skulle da lige sluge den, fortæller hun grinende.

Hjemve fik hende tilbage

Under sin første barsel med sønnen Elias mærkede Arela Kaja stor interesse fra andre pengeinstitutter, og hun lod sig dengang lokke af ét af flere tilbud.

– Dengang sagde jeg op i januar, begyndte i det nye job i maj efter endt barsel, men allerede to måneder efter var jeg tilbage hos Middelfart Sparekasse. Jeg havde hjemve, jeg savnede den familiære stemning, muligheden for sparring samt ikke mindst mine kollegaer her i Tørring, så i dag ved jeg, hvad jeg mister ved at skifte, hvilket jeg bestemt ikke har planer om at gøre, slår hun fast.

Hos Middelfart Sparekasse udvikler en proaktiv HR-afdeling hele tiden nye tiltag for medarbejdere, der skal eller er på barsel, og det sker blandt andet for at styrke fastholdelsen af medarbejderne.

– Det sker ofte i vores branche, at medarbejdere skifter job i forbindelse med barsel, og selv om vi oplever meget høj medarbejdertilfredshed, forsøger vi hele tiden at optimere og dygtiggøre os i bestræbelserne på at holde på vores dygtige medarbejdere, siger HR-direktør Helle Lund Gregersen.

Arela Kaja skulle for eksempel sætte sig ind i de nye barselsregler, hvilket hun fik hjælp til fra HR-afdelingen, og dermed fik hun hurtigt et overblik over muligheder, rettigheder og rammer.

Det er en balanceakt

Hun fortæller, at tanker om fremtiden naturligvis er der under en barsel – for eksempel bekymringen for at blive ”glemt”.

– Glemmer de mig? Savner de mig? Har de stadig brug for mig efter min barsel? Den slags spørgsmål dukker op, og jeg er en type, der gerne vil være en del af holdet, selv om jeg er på barsel, forklarer hun.

Lokalt sker det via en snak med nærmeste leder, hvor der forventningsafstemmes i forhold til informations-flow og muligheden for løbende at følge med i bankens daglige liv.

– Vi har også en Facebook-gruppe her i Tørring-afdelingen, og jeg ved, jeg altid er velkommen i afdelingen under min barsel. Det er min fornemmelse, at man hos Middelfart Sparekasse lytter og forsøger at finde gode løsninger i forbindelse med barsel, siger Arela Kaja, der, som hun tilføjer, har en forventning om, at man hører fra sin arbejdsgiver under sin barsel.

– Naturligvis i det omfang man ønsker det, for det er en balanceakt, så det hverken bliver for lidt eller for meget. Derfor er de individuelle snakke så vigtige, siger Arela Kaja, der i de næste mange år har noget at drille sin afdelingsdirektør med:

– Jeg kan jo altid sende ham en sms, hvor jeg spørger, om han lige har fem minutter under fire øjne …, siger en grinende Arela Kaja, der siden sidst i august kan den 26-årige rådgiver kalde sig mor til to.