"Det er ikke atomfysik, men det virker for os"

Udflugt for lærerne

Måske skal Henrik Conradsens lærere fra folkeskolen ved lejlighed arrangere en udflugt til Hessely 13 i Kolding.

Så kan de ved selvsyn se, at der også findes en vej for knægt, der ikke var ret gode venner med sin skolegang, fordi han ikke egnede sig til at sidde stille.

På adressen holder Truck Center Kolding (TCK) til, og i dag er det en virksomhed med cirka 120 ansatte, der netop har præsenteret endnu et millionoverskud.

Det hele er på ganske få år skabt af 34-årige Henrik Conradsen, og lærerne kan efter besøget i Kolding køre videre til Århus, Randers, Hobro og Odense.

I disse byer har deres tidligere elev og TCK nemlig også afdelinger.

(teksten fortsætter under faktaboksen)

Kærlige drillerier i luften

– Jeg voksede op i Rødding omgivet af lastbiler. Min far var vognmand og arbejdede rigtig meget, så det har jeg også altid gjort. Som knægt havde jeg helst fire-fem jobs på samme tid, fortæller Henrik Conradsen, der kalder det meget naturligt, at han blev uddannet lastbilmekaniker.

Han så en fremtid som vognmand foran sig, så der er ikke en stor masterplan bag den virksomhed, han i dag står i spidsen for.

I samme sekund man træder ind hos TCK, fornemmer man den afslappede stemning, og de kærlige drillerier fyger i luften – også i retning af Henrik Conradsen.

Som meget andet hos TCK er det ikke tilfældigt, for medarbejdertrivsel er i lighed med ESG noget, der betyder noget for stifteren, der med egne ord har det bedst i en t-shirt eller en polo-trøje.

Ikke klokken 16.15 hver dag

– Da vi overtog KLC (Kolding Lastbilcenter), havde jeg en skjorte på, da jeg holdt en lille tale for medarbejderne, men som jeg også sagde til dem, var det en undtagelse, fortæller Henrik Conradsen grinende.

Vi sidder på direktørens kontor, der er rent, nydeligt og ryddeligt. Flere diplomer står på en reol, og der er ligeledes billeder af de tre børn, han også har nået at blive far til.

– Som jeg sagde til min kæreste for mange år siden: Jeg er ikke typen, der er hjemme klokken 16.15 hver dag. Den gældende aftale er, at nu får den fuld smadder, til jeg er 45 år, og så gør vi status.

– Nu siger du kæreste – I er ikke gift endnu, selv om I har været sammen i mange år?

Henrik Conradsen smiler og bevæger sig lidt uroligt i stolen.

– Ikke endnu. Det skal jeg da også have gjort noget ved på et tidspunkt. Og jeg har gjort mig tanker.

(teksten fortsætter under faktaboksen)

Omgivet af de rette mennesker

I disse år bruger han dog langt de fleste kræfter og ressourcer på at vækste, blandt andet via opkøb, og Henrik Conradsen har med sine strategiske evner vist, hvordan det kan gøres.

– Vi servicerer alle mærker af lastbiler, vi har som en af de eneste aftaler med alle fire store dæk-aktører i landet, og vi klarer det hele under samme tag. Vi er ikke farvede af tilknytningen til et bestemt mærke. Det er ikke atomfysik, men det virker for os, siger Henrik Conradsen og erkender, at han har det bedst med udvikling frem for drift.

Der skal ske noget. Han vil skabe noget.

– Det kan man kun med det rigtige hold af medarbejdere omkring sig, og det er jeg heldig at have. Jeg behøver jo nærmest ikke være her, siger han nikker ud mod receptionen.

– Jeg har sparret meget med familie og venner, der også har ageret stopklods på de rette tidspunkter. I dag har jeg ydermere en bestyrelse, hvilket er centralt for enhver virksomhed, at der er de rette mennesker på de rette positioner, slår Henrik Conradsen fast og tilføjer, at han har stor respekt for to ting:

– Mennesker der skaber noget fra bunden. Og at det ikke stiger dem til hovedet.

Det sidste er han meget bevidst om ikke skal ske for ham, og skulle det kikse, har han sine kammerater i baghånden:

– Hvis det bliver fisefornemt, skal jeg nok få besked, konstaterer Henrik Conradsen knastørt.