En del af aftalen
Røde tal er ikke noget, de arbejder med hos Hansen & Iversen Tømrer- og Snedkerforretning i Horsens.
Ejer Per Andersen har stået i spidsen for virksomheden siden 2008, hvor ejerparret Lars Due Hansen og Kaj Iversen efter planen trak sig tilbage.
– Det var en del af aftalen, at de ville overlade ledelsen til mig, men da dagen kom, havde jeg det sådan …, arghh, kommer I ikke lige på mandag.
Per Andersen smiler, mens han fortæller om dengang, han, midt i en buldrende finanskrise, stod med sin helt egen virksomhed i hænderne.
Kom med i ejerkredsen
Da Per Andersen i sin tid blev uddannet tømrer, var der ikke mange jobs at få, så han arbejdede blandt andet med at bygge flygtningelejre.
– En dag var jeg hos min daværende kæreste, der boede i Lundum, og hendes forældre sagde til mig, at jeg kunne gå op for enden af grusvejen og spørge, om de ikke manglede en tømrer. Det gjorde jeg, men de havde desværre ikke noget nu og her, så de bad mig komme tilbage 14 dage senere, fortæller Per Andersen.
Dengang drev Lars Due Hansen og Kaj Iversen virksomheden fra adressen i Lundum, og 14 dage senere var der bid – Per Andersen blev ansat.
– Efter nogle år blev jeg tilbudt at komme med i ejerkredsen med henblik på et generationsskifte, og efter 10 år i ledelsen sammen med Lars og Kaj overtog jeg i 2008 som nævnt hele ansvaret, siger Per Andersen, der sidste år fik Michael Glud med i ejerkredsen.
– Heldigvis kommer Lars stadig og hjælper lidt til i værkstedet, og vi har alle dage haft et rigtig godt forhold.
Fungerer som et hold
Små 20 mennesker har Per Andersen ansvaret for i dag, og han driver med egne ord en virksomhed, hvor det skal være sjovt at gå på arbejde.
– Kvalitet, ordentlighed og faglig ærgerrighed er en selvfølge, men vi forsøger også hver eneste dag at skabe en arbejdsplads, hvor folk kan lide at være. Vi er her som hold – et fællesskab der både rummer faglige og menneskelige aspekter.
Det er værdier, som Hansen & Iversen Tømrer- og Snedkerforretning deler med Hedensted-Horsens Erhverv hos Middelfart Sparekasse, der er virksomhedens erhvervsbank.
– Erhvervskundechef Torben Christensen har været med mig hele vejen, og tilliden er altafgørende i samarbejdet med ens finansielle partner. Den kommer ved en tæt relation og kendskab til mig som menneske og virksomhedsejer, og det er lige præcis det, jeg får hos Middelfart Sparekasse.
Handel med en anden kunde
Per Andersen har prøvet, at banken ikke var medspiller. Han præsenterede engang det, han selv så som en fremragende idé, men Per Andersens daværende pengeinstitut kunne overhovedet ikke se noget fremragende i idéen.
– Jeg fandt disse lokaler og havde lavet en plan for, hvordan det kunne hænge sammen og udvikle sig, men jeg fik nej. Heldigvis fandt jeg så Torben, der ligesom jeg kunne se perspektiverne i at flytte virksomheden fra Lundum til Horsens.
Per Andersen har også et ejendomsselskab, og her er samarbejdet ligeledes tæt med Torben Christensen og Middelfart Sparekasse.
– Torben havde en anden kunde, der ville sælge nogle ejendomme, og han vidste, at det kunne være noget for mig, så han førte os sammen. Den slags er jo guld værd, siger Per Andersen, der beskriver sig selv som en, der nok får idéer men aldrig vilde og urealistiske idéer.
– Det er nok også derfor, jeg flere gange har oplevet, at Torben har sagt: Gør det, så finder vi ud af det bagefter. Det siger han jo kun, fordi han kender mig og min økonomi så godt, som han gør. Det er tillid, og jeg skriver gerne under på, at den går begge veje.